一、企業(yè)基本信息

（一）企業(yè)基本信息

公司名稱：山東交運(yùn)濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司

法定代表人：董曉

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：913714240673595795

注冊資本：壹仟肆佰柒拾柒萬壹仟元整

注冊地址：臨邑縣迎賓南路路東，南外環(huán)以北

經(jīng)營范圍：一般項(xiàng)目：道路貨物運(yùn)輸站經(jīng)營；平面設(shè)計(jì)；廣告設(shè)計(jì)、代理；數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)（不含出版發(fā)行）；單位后勤管理服務(wù)；汽車租賃；日用百貨銷售；停車場服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)）許可項(xiàng)目：道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營；道路旅客運(yùn)輸站經(jīng)營；城市公共交通；國際道路旅客運(yùn)輸；網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)；國內(nèi)水路旅客運(yùn)輸；酒類經(jīng)營；煙草制品零售；校車運(yùn)營服務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)，具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）。

辦公地址：臨邑縣永興大街121號(hào)

郵政編碼：251500

公司簡介：山東交運(yùn)濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司是山東交運(yùn)集團(tuán)出資設(shè)立的全資子公司，隸屬山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的山東國有資產(chǎn)投資控股有限公司，具有交通運(yùn)輸部門批準(zhǔn)的省、市際班車客運(yùn)和省級(jí)旅游包車客運(yùn)的經(jīng)營資質(zhì)，是臨邑縣唯一一家國有道路旅客運(yùn)輸三級(jí)企業(yè)。

2013年2月根據(jù)山東省國資委的劃轉(zhuǎn)批復(fù)，臨邑縣洛北汽車運(yùn)輸有限公司、臨邑汽車站、德平汽車站無償劃入山東交運(yùn)濟(jì)北運(yùn)業(yè)有限公司，其注冊資金1500萬元。近年來著力建設(shè)“大場站、大客運(yùn)、大物流、大旅游”的產(chǎn)業(yè)格局，打造“山東交運(yùn)”品牌，先后被交通運(yùn)輸部確定為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，被國家發(fā)改委、省經(jīng)信委確定為發(fā)展物流的重點(diǎn)扶持企業(yè)，并入選中國交通百強(qiáng)、中國物流百強(qiáng)和中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)。

公司股東：山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司

出資額：人民幣1477.10萬元

管理架構(gòu)：

二、企業(yè)重點(diǎn)經(jīng)營情況

（一）圓滿完成各階段旅客運(yùn)輸工作

我們緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全運(yùn)輸生產(chǎn)的工作部署，持續(xù)聚焦安全管理制度和監(jiān)管制度完善，提高運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)管理，不僅能夠確保充足的運(yùn)力、提升乘客的乘車舒適度、規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，還有效防止事故發(fā)生，樹立良好的公交窗口形象，4月完成濟(jì)臨公交、德臨公交票價(jià)調(diào)整工作，將臨邑至濟(jì)南、臨邑至德州全程票價(jià)均調(diào)整為18元/人。

（二）積極開展客運(yùn)班線定制化服務(wù)改造

按照定制客運(yùn)相關(guān)規(guī)定我們利用山東交運(yùn)好運(yùn)通信息平臺(tái)，已開通臨邑至孤島、臨盤至東營、德平至淄博、德平至青島、臨邑至臨沂、臨邑至聊城6條定制客運(yùn)線路。

（三）深化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平

為進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)水平，上我們持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理體系建設(shè)，著力優(yōu)化工作機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化方向發(fā)展。在鞏固2024年三項(xiàng)制度改革成果的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)深化勞動(dòng)、人事和分配制度改革，構(gòu)建了以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬體系，將員工收入與崗位責(zé)任、工作績效緊密掛鉤，合理拉開收入差距，鼓勵(lì)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，有效提升了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。同時(shí)，修訂和完善了《公交駕駛員管理辦法》《濟(jì)北績效薪酬管理》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提升了管理的科學(xué)性和執(zhí)行力；定期召開工作例會(huì)，促進(jìn)部門之間、崗位之間的信息共享與協(xié)同配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，形成了高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有序的工作氛圍。

（四）制定全員營銷激勵(lì)管理辦法

在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，公司制定全員營銷激勵(lì)管理辦法旨在激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，共同致力于盤活閑置資源、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域及增加公司收入。此辦法不僅強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也注重個(gè)人貢獻(xiàn)的價(jià)值體現(xiàn)。通過明確的激勵(lì)條件與合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工勇于探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，并將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合。現(xiàn)已報(bào)集團(tuán)公司審議，確保營銷激勵(lì)措施合規(guī)有效。

（五）濟(jì)北公司高效應(yīng)對暴雪，保障市民出行安全

2025年3月2日，全縣遭遇突如其來的暴雪，影響市民生活與出行。濟(jì)北公司黨組織和工會(huì)迅速響應(yīng)，于次日啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行破冰除雪工作，并通過公眾號(hào)調(diào)整公交班次確保乘客安全。在黨員和工會(huì)的帶領(lǐng)下，全體員工齊心協(xié)力，連續(xù)奮戰(zhàn)數(shù)小時(shí)，清除了責(zé)任區(qū)域內(nèi)的主要通道和人行道上的積雪，保障了市民的安全通行，獲得了一致好評。此次行動(dòng)不僅展現(xiàn)了濟(jì)北公司黨員的社會(huì)責(zé)任感和模范作用，也體現(xiàn)了工會(huì)的動(dòng)員支持能力和企業(yè)與地方政府間的緊密合作及共同維護(hù)公共安全的決心與協(xié)作力。

（六）以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，筑牢企業(yè)安全防線

2025年6月是全國第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，提升應(yīng)急處置能力，我公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，組織開展形式多樣的宣傳教育和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。通過加強(qiáng)隱患排查治理、完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)等舉措，切實(shí)筑牢企業(yè)安全防線，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

三、公司重大事項(xiàng)

無

四、其他按照法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)公開的信息

無